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祝賀我司徐永軍、謝長志榮獲“優秀車間主任”稱號

2018-11-09

    由大連市企業聯合會舉辦的“評選企業優秀車間主任”評選活動于日前落下帷幕,經過四月余的評選,我司徐永軍、謝長志脫穎而出。徐永軍被正式評選為“大連市2016—2017年度企業優秀車間主任標兵”榮譽稱號,謝長志被正式評選為“大連市2016—2017年度企業優秀車間主任”榮譽稱號,并分別被授予榮譽證書。

 

徐永軍

榮獲“大連市2016—2017年度企業

優秀車間主任標兵”稱號

                                 

徐永軍,現任芳烴重整裝置部門經理。

   2014年以來,親自參與組織重整裝置兩次大型停工檢修、重整裝置催化劑更換、技術改造等項目的實施,保障了裝置的連續穩定運行、設備隱患預防處理及裝置技術改造升級。

   2015年至2017年重整裝置連續2年6個月的安全穩定運行,積累豐富的裝置運行管理經驗,并不斷通過完善部門業務管理,新增員工作業操作卡163個,平穩率控制點215個,技術改造項目38個,極大地優化現場操作和安全管理。尤其是煙氣脫硫項目的實施,將重整燃料氣中硫化氫含量從之前的2000ppm下降    到0ppm,減少煙氣中SO2排放,有利于環境空氣質量改善。

   重整裝置能耗管理工作上,自2014年以來基本保持每年5%下降幅度,現裝置的能耗控制水平已位于國內同類裝置前列,并逐步培養一批操作能力強、節能意識高的內操,保證裝置能耗管理工作一直處于時刻優化的控制模式。

   裝置安全管理工作上,在依托集團公司的文化制度下,以榜樣作用引領全員奮進向上,執行力高、紀律性強、業務水平高,所有工作指示做到有令必行。每日通過不間斷地巡檢,及時發現裝置大小隱患。目前,裝置保持未有因巡檢質量造成的裝置異常問題發生。員工發現問題第一時間上報,各級管理者第一時間對問題進行分析、安排時限、有效整改,安全及技術部門對現場整改情況進行檢查等閉環工作模式,以保證現場問題的及時、有效處理。

 

個人感言

    如果說到成績,我認為石油化工從業人員最大的成績就是裝置的安全穩定生產,沒有安全的保證,所有的成績都是浮云。作為管理者,要時刻報有憂患意識,時刻以安全生產來指揮管理,以高度的責任心去工作。 

                                                                   

     

謝長志

榮獲“大連市2016—2017年度

企業優秀車間主任”稱號

謝長志,現任芳烴設備部經理。

   組織完成芳烴重整、制苯、吸附、制苯二套、吸附二套、公用、碼頭7套裝置的2017年大檢修工作,共計檢修項目730項,消除生產安全隱患223項,重點完成重整反應器內件更換工作、吸附塔塔盤更換及換劑工作,全廠7臺大型離心壓縮機組的檢修工作、17臺加熱爐檢修工作、全廠412臺壓力容器開罐檢驗檢測工作、2928條壓力管道檢測檢修工作等。通過檢修前檢修計劃的細致編制及反復討論、檢修方案的反復推演,材料的準確提報,保質保量地完成了2017年度大檢修工作,為后續裝置的安全生產奠定了基礎。

   在此次大修過程中,全程跟蹤芳烴裝置的核心設備重整反應器內件檢修、吸附塔內件更換、離心機組檢修工作,指導施工人員檢修作業,親自跟蹤確認每一道檢修工序,親自檢查每條篩網、每條焊縫,嚴格執行專利商檢查標準,自查問題及時整改,避免了工作反復,節省了檢修工期,開車一次成功;在吸附塔內件首次更換及換劑過程中,專研專利商相關圖紙、資料,組織編制可行的檢修方案;檢修過程中親自參與倒班作業,每天工作12小時,全程跟蹤、指導施工單位人員檢修施工作業,主動與專利商研究優化檢修工序,節省檢修時間,檢修過程中發現的問題,積極與專利商探討,研究解決辦法,最終吸附塔一次開車成功;離心機組檢修過程中,與技術人員連夜奮戰,測量每一處間隙,共同解決檢修過程中的難題,保證了機組一次性開車成功。

   在日常的設備管理過程中,帶領部門人員嚴格執行既定的設備預防性維護保養計劃,機泵機封、軸承定期強制更換,嚴格要求設備人員進行專業巡回檢查,每天按巡檢路線4次打卡巡回檢查,每天機泵三次測溫、測振記錄、定期高點設備巡檢,保證了設備的本質安全,未有因設備維護原因導致裝置停工事件。

   在員工梯隊建設培養方面,其結合裝置特點日常裝置問題反饋,理論與實際相結合,有針對性的對新員工進行培訓,取得良好效果,員工成長較快、有歸宿感。

 

個人感言

   能被評為優秀車間主任,首先感謝公司及各級領導的栽培與厚愛,感謝各位同事的支持和幫助,使我一步步的成長、進步。在今后的工作中,我會在各方面不斷努力完善、提高自我,履行好自己的職責,認真工作,更好的服務于公司。

   我們向受到表彰的兩位同志表示熱烈祝賀,希望珍惜榮譽、發揚成績、再立新功。同時,希望全集團上下學習獲獎同志的先進事跡,形成比、學、趕、超的良好風氣,讓先進典型的榜樣作用,成為推動集團企業高質量發展的強大動力,開拓疆土、繼往開來,共同實現世界500強企業的目標!

 

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